手机品牌密集型战略方向-密集型战略的企业有哪些
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密集型战略的密集型战略含义
密集型战略有市场渗透、产品开发、市场开发。市场渗透是指企业在现有的市场上增加现有产品的市场占有率。
产品开发有两种方法，利用公司现有技术来开发新产品，在现有产品的基础上，通过增加花色品种，规格型号等，开发出满足顾客需求的新产品。
密集型增长战略是一种旨在加速企业发展的战略，其目标是在短期内实现高速增长。为了实现这一目标，企业需要***取多种策略。
发展型战略，也称为扩张型战略，是一种在现有战略起点基础上，向更高目标发展的总体战略。主要有三种形式：①密集型发展战略。
密集型战略包括：市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略。市场渗透战略是由企业现有产品和现有市场组合而产生的战略。在现有市场上如何扩大现有产品的销售量主要取决于两个因素：产品使用人的数量和每个使用人的使用频率。
发展战略的常见类型有哪些
发展型战略，一般指增长型战略，是指***用非价格的手段同竞争对手抗衡，不断地扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业的战略。发展型战略可分为一体化扩张和多样化扩张。
多元化战略：将业务扩展到不同的行业或领域，降低组织对单一市场的依赖性，分散风险并寻求新的增长机会实施发展战略的途径可以包括以下几个步骤：确定目标：明确组织的发展目标和战略方向。
多元化战略的类型包括：同心多元化和离心多元化。例如格力电器现在做除了空调之外，还生产其他电器就属于同心一体化，它借用的是原有的销售渠道，如果它投身房地产，就是离心多元化。
我国的发展战略只有七个，分别如下：科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略、乡村振兴战略、区域协调发展战略、可持续发展战略、军民融合发展战略。十九大报告明确，全面建成小康社会决胜期，要坚定实施七大战略。
按照战略的基本分类，教育发展战略有以下几种分类：（1）追赶战略与比较优势战略。
密集型成长战略:让企业飞速发展
密集型发展战略是指企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。
密集型成长战略主要包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。 市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务现有市场份额的战略。
集中经营、资源利用等。集中经营：密集型发展战略强调在现有的业务领域内寻求成长机会，通过集中经营，企业可以更好地理解市场，把握市场趋势，提高市场竞争力。
一个公司不仅要管理好现有的业务，还要考虑通过发展新业务实现公司的成长，有三种成长战略可供公司选择。一是密集型成长战略，即在公司现有的业务领域寻找发展机会。
密集型增长战略是一种在现有的业务领域内寻找未来发展的各种机会。
发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。以面向用户为前向，获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制，称为前向一体化。
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